Acreditaria que é possível implementar jogos e atividades interativas como ferramenta para atingir objetivos específicos dentro de uma empresa? Geralmente associamos a palavra “brincar” à diversão ou ao lazer. No entanto, cada vez mais empresas estão incorporando estratégias de gamificação com excelentes resultados.
5 maneiras de aproveitar a gamificação na sua empresa
Primeiramente, é importante entender a definição de gamificação, que se refere à incorporação de mecânicas de jogos em áreas ou processos de qualquer empresa.
O principal objetivo é transformar uma atividade rotineira em algo divertido, incentivando a participação dos funcionários e, consequentemente, melhorando o trabalho em equipe, a solidariedade, o comprometimento e levando a soluções mais rápidas.
A gamificação nos negócios pode ser aplicada a todos os tipos de jogos: online , videogames, jogos de tabuleiro ou jogos manuais. Abaixo, daremos algumas dicas sobre como aproveitar essa estratégia:
- Como forma de melhorar a produtividade. Não é surpresa que, quando há uma recompensa envolvida, sejamos mais propensos a nos empenhar ao máximo para alcançar o sucesso. Para incentivar a participação entusiasmada dos seus funcionários, recomendamos incluir algum tipo de recompensa nos jogos, como bônus, folgas, vales-presente ou reconhecimento. Dessa forma, você estará promovendo uma competição saudável como forma de aumentar a motivação no trabalho.
- Ferramenta de seleção de talentos. Escolher o candidato ideal será sempre um desafio para os departamentos de RH, e é por isso que um ambiente gamificado pode ser de grande ajuda para simplificar o processo de recrutamento. Por meio de plataformas interativas ou experiências de realidade virtual projetadas especificamente para colocar os candidatos em situações que eles podem enfrentar no desempenho da função para a qual estão se candidatando, é possível compreender e avaliar suas habilidades de tomada de decisão e resolução de problemas de forma mais objetiva.
- Treinamento para seus funcionários. Originalmente, os jogos eram usados para ensinar novas atividades a crianças pequenas de forma divertida. Quando chega a hora de introduzir novos processos em uma empresa, surge um grande desafio: como garantir que os funcionários recebam essas informações de forma rápida e fácil, sem perder o interesse ou resistir. Sempre que precisar ensinar algo novo aos seus funcionários, o ideal é buscar maneiras dinâmicas e divertidas para que eles aprendam.
- Uma forma de fidelizar clientes e funcionários. Muitos programas de fidelidade podem ser baseados em experiências satisfatórias tanto para clientes quanto para funcionários, como o acúmulo de pontos que levam a novos níveis com maiores benefícios. Como estratégia de marketing , também desempenha um papel importante, pois permite obter dados mais precisos sobre as reações dos clientes aos lançamentos de novos produtos. Isso ajuda as pessoas a se identificarem com a sua marca, pois fomenta uma comunicação contínua, incentivando-as a retornar para obter mais recompensas e experiências positivas.
- Fortalecimento da cultura organizacional. A gamificação pode ser uma grande aliada na transmissão da mensagem da empresa aos colaboradores. É possível implementar jogos que reforcem os valores da empresa , ofereçam dicas para hábitos mais saudáveis ou até mesmo apoiem o crescimento pessoal.
Uma forma de manter seus funcionários motivados é por meio da gamificação. É evidente que a base de uma empresa de sucesso reside na identificação dos seus funcionários com os valores da empresa e na sua disposição em oferecer soluções para os desafios do dia a dia. E nada melhor do que tornar esses processos divertidos.
